Contenu / Programme
Analyse des processus de l’organisation dans son environnement : – Réalisation d’une analyse environnementale appliquée au secteur de l’organisation – Diagnostic en interne et en externe des forces et des faiblesses de l’organisation – Identification des partenaires de l’organisation – Réalisation de la veille sociale et juridique
Aide à la prise de décision : – Mise en œuvre d’une organisation comptable et fiscale adaptée – Collecte, traitement, analyse et diffusion des données chiffrées – Exploitation des outils numériques pour participer à la digitalisation de l’organisation – Prévision de l’activité de l’organisation
Pilotage des relations avec les parties prenantes de l’organisation : – Analyse des relations avec les parties prenantes et collaboration à la stratégie organisationnelle – Production de supports de communication écrite et orale y compris en langues étrangères – Collaboration en mode projet – Collaboration à la gestion opérationnelle des RH de l’organisation
Conception des outils de contrôle de gestion : – Réalisation d’études de coûts et de diagnostics d’une activité – Participation à la définition des objectifs opérationnels et à leur traduction en termes de budget – Contribution à l’élaboration de plans prévisionnels d’activité à court et moyen termes – Contrôle des investissements et du retour sur investissement
Mise en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation : – Mise en œuvre des indicateurs financiers et non financiers nécessaires à la mesure de la performance et du pilotage de l’activité – Production de tableaux de bord et de synthèses chiffrées, commentées – Remontée des informations (reporting) et adaptation du SI aux besoins applicatifs et réglementaires de l’organisation – Accompagnement des utilisateurs aux programmes d’amélioration continue par la formation et la conduite du changement
